Стратегическое управление компанией
- Создать в компании навыки стратегического управления бизнесом в современных условиях
Целевая аудитория:
Задачи:
-
Изучить современные технологии стратегического управления
-
Дать представление о том, как меняется современное экономическое окружение и как адаптироваться к этим изменениям
-
Создать навыки стратегического бизнес моделирования
Методы работы применяемые на тренинге:
-
Лекция тренера
-
Модерация
-
Работа в малых группах
-
Презентации участников тренинга
-
Решение кейсовых заданий
-
Формализация полученных знаний
Программа тренинга:
1. Перечень базовых вопросов :
- Отличительные черты современного экономического окружения. Требования к новым бизнес моделям. Инновации бизнеса, как основная производительная сила. На чем можно построить основные конкурентные преимущества бизнеса
- Миссия и видение компании. Ключевые показатели эффективности (KPI) – стратегические цели компании и их оцифровка
- Стратегический профиль компании: какие стратегические приверженности обнаруживает собственник и руководитель, так и будет развиваться компания.Оценка стратегического профиля компании заказчика, выводы о стратегическом единстве в команде топ менеджеров компании
- Исторически сложившиеся школы стратегии. Как научится использовать достижения школ стратегии для конкретного бизнеса
- Технология построение стратегической бизнес модели
- Этапы выработки стратегии: как научиться планировать стратегию. Технология стратегического планирования: от диагностики текущего состояния до поиска финансовых источников для развития
- Понятие стоимости бизнеса. Управление бизнесом с точки зрения увеличения стоимости. Экономическая добавленная стоимость бизнеса. Построение мотивационной системы на основе экономической добавленной стоимости
- Система сбалансированных показателей и стратегическая карта. Структура сбалансированной системы показателей, стратегическая карта.Последовательность внедрения системы сбалансированных показателей. Проблемы практического внедрения BSC на отечественных предприятиях
- Business Intelligence (BI) – новое определение в современном менеджменте. Характеристика функциональности BI в современных информационных системах
2. Перечень вопросов может быть скорректирован исходя из дополнительных пожеланий заказчика
Продолжительность:
- 2-3 дня