Интегрированный риск менеджмент предприятий
- Создать в компании системное представление и практические навыки риск менеджмента
Целевая аудитория:
Задачи:
- Описать современное представление о системе риск менеджмента
- Изучить основные подходы и инструменты риск менеджмента
- Создать предпосылки разработки эффективной системы риск менеджмента на предприятия
Методы работы применяемые на тренинге:
- Лекция тренера
- Модерация
- Работа в малых группах
- Презентации участников тренинга
- Решение кейсовых заданий
- Формализация полученных знаний
Программа тренинга:
1. Целеположение риск-менеджмента
- Основные понятия и определения риск менеджмента
- Роль риск менеджмента в управлении компанией
- Основные принципы управления рисками
2. Стратегии компании в условиях неопределенности
- Способы описания неопределенности состояния компании.
- Понятие остаточной неопределенности
- Классификация состояний неопределенности и стратегии управления рисками для каждого вида неопределенности
3. Классификация рисков и их характеристика
- Виды рисков и классификация и взаимодействие
- Риски ликвидности
- Рыночные риски
- Операционные риски
- Характеристика прочих рисков компании
4. Стратегические риски компании
- Глобальные и стратегические риски
- Классификация стратегических рисков
- Карта стратегических рисков
- Методы противодействия стратегическим рискам
- Последовательность управления стратегическими рисками
5. Отражение риск менеджмента в KPI компании
- Экономическая добавленная стоимость, как показатель риска и стоимости
- Понятие вероятностной потери стоимости VAR
- Карта рисков
6. Технологии анализа рисков
- Метод дерева решений
- Анализ чувствительности
- Сценарный анализ
- Метод статистического моделирования Монте-Карло
7. Методы управления рисками
- Общая характеристика методов управления рисками
- Страхование и самострахование
- Хеджирование с помощью производных ценных бумаг
8. Построение системы риск менеджмента предприятия
- Понятие интегрированного риск менеджмента предприятия
- Методология COSO построения системы риск менеджмента
9. Примеры практической реализации системы риск менеджмента
- Описание системы риск менеджмента компании Misrosoft
- Описание системы риск менеджмента компании «Система Телеком»
Продолжительность:
- 3 дня