Практика эффективного лидерства и управление изменениями

• Повысить производительность сотрудников компании и оптимизировать бизнес процессы компании

• Разобрать и научить участников использовать инструменты  построения рыночной корпоративной культуры;
• Понять все современные концепции лидерства;
• Разработать индивидуальную программу по усовершенствованию навыков лидерства и систему саморазвития для каждого участника;
• Дать участникам понимание и техники работы с такими направлениями как:
• Практика эмоционального интеллекта
• Эффективные техники обратной связи- Управление изменениями
• Методы воспитания проактивного мировоззрения
• Техники нейтрализации самосаботажа

• Презентации тренера и участников
• Мозговые штурмы
• Решение бизнес – кейсов
• Ролевые игры
• Формирование индивидуального плана развития
• Синемалогия

1.  Часть 1. Рациональное описание феномена лидерства:

• Что значит быть лидером?
• Лидерство как талант. Способность и умение
• Природа лидерства. Власть и влияние
• Менеджмент и лидерство. Чем лидер отличается от менеджера?
• Как распознать лидеров в существующей команде?
• Как быть лидером для команды руководителей?
• Личные качества, поведение и взаимоотношения лидера в современной организации

Методы объективной оценки лидера

2.  Часть 2. Я – уникальный лидер. Развитие индивидуальной модели лидерства.

• Эволюция идеи и концепций лидерства
• Популярные заблуждения о лидерстве
• 6 стилей поведения лидера
• Ловушки для талантливых
• Успешные лидеры бизнеса. Примеры и критерии успешного лидерства
• Взаимосвязь индивидуальной модели проведения и результатов компании
• Современные концепции лидерства
• Лидеры будущего: новые тенденции и прогнозы

3.  Часть 3. Навыки лидерства. Система саморазвития:

• Как развивать свои лидерские качества?
• Видение лидера
• Харизматическое лидерство
• Навыки эмоционального лидерства, как воодушевлять других?
• Способы невербального влияния и формирования имиджа лидера.
• Что делать если подчинённый более компетентен в определённой области знаний?
• Навыки ситуационного лидерства – мастерство быть лидером и достигать максимума в различных условиях, с разными людьми
• Навыки воодушевляющего лидерства
• Техники внедрения изменений

4.  Часть 4. Психологические аспекты лидерства. Возможности и опасности:

• Рациональные и иррациональные силы в организации
• Сознательные и бессознательные мотивы действий
• Иллюзии высокоэффективных лидеров. Как удерживать лидерство на рынке?
• Лидер как результат собственного прошлого
• 10 типов расстройств личности. Эмоциональные крайности
• Механизм самосаботажа
• Техники нейтрализации самосаботажа
• Психология конфликта
• Функциональные привычки Лидера