Разработка HR стратегии
- Повысить эффективность работы сотрудников компании
Целевая аудитория:
Задачи:
- Систематизировать теоретические знания участников в области формирование HR стратегии компании, её суть и принципы
- Познакомить с лучшими мировыми практиками в сфере интегрированного управления сотрудниками
- Научить участников поэтапно разрабатывать HR стратегию
- Дать инструменты внедрения стратегии и навыки управления переменами
Методы работы применяемые на тренинге:
- Лекция тренера
- Работа в малых группах
- Презентации участников тренинга
- Решение кейсовых заданий
- Модерация
- Формализация полученных знаний
Программа тренинга:
1. Блок 1:
- Стратегия HRM и стратегические роли HR
- Распределение сфер ответственности между HR и линейными руководителями
- Модели Д. Ульриха, стратегического HRM
- Подходы к разработке стратегии
2. Блок 2:
- Особенности и процесс разработки стратегии HRM в современных условиях
- Процесс разработки стратегии
- Оценка степени влияния фактора неопределённости и условий внешней среды
- Оценка ситуации в компании: основной процесс, деловые задачи
- Оценка ситуации в компании: люди, ресурсы
- Оценка ситуации в компании: процессы HRM
- Проведение аудита условий для реализации стратегии HRM
- Анализ поля сил «За» и «Против»
- Постановка стратегических задач в сфере HRM
- Построение дерева целей, разработка плана действий
- Разработка принципов и политики HRM
3. Блок 3:
- Разработка KPI
- Навыки внедрения стратегии, управления переменами
4. Подведение итогов. Шеринг
Продолжительность:
- 3 дня