Цель:

  • Систематизировать финансовую компетенцию работников компании в части финансового учета и финансового анализа

Целевая аудитория:

Коммерческие директора
Собственники малого и среднего бизнеса
ТОР - менеджеры компании
Собственники бизнеса
Финансовые директора

Задачи:

  • Изложить технологию составления финансовой отчетности согласно Международным Стандартам
  • Получить системное представление об анализе состояния и результативности компании
  • Разработать в компании высокоэффективную систему диагностики и мониторинга

Методы работы применяемые на тренинге:

  • Лекция тренера
  • Модерация
  • Работа в малых группах
  • Презентации участников тренинга
  • Решение кейсовых заданий
  • Формализация полученных знаний

Программа тренинга:

1.  Финансовая отчетность:

  • Цели, структура, содержание финансовой отчетности.
  • Взаимодействие данных в документах финансовой отчетности.
  • Понятие МСФО, отличие МСФО от ПСБУ

 

2.  Основные пункты программы:

  • Роль системы финансового и управленческого учета в управлении компанией:как найти компромисс между сложностью и полезностью.
  • Баланс, отчет о прибыли и отчет о движении денег в управленческом формате, как язык всеобщего общения менеджмента компании. Каждый современный менеджер может и обязан стать немного финансистом.
  • Анализ структуры баланса и отчета о прибыли и характеристика основных статей. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса и отчета о прибыли. Прямой и косвенный методы оценки и анализа операционного денежного потока. Формат отчета о движении денег.
  • Структура комплексного анализа финансовых показателей. Показатели прибыльности. Показатели оборачиваемости. Показатели ликвидности. Показатели рентабельности.  Показатели структуры капитала и обслуживания долга. Использование финансовых показателей для оценки рисков  компаний.
  • Прогнозирование финансовой отчетности компании на основе финансовых показателей
  • Консолидация финансовой отчетности в группе компаний
  • Система диагностики и мониторинга деятельности компании. Общие принципы и примеры реализации.
  • Финансовые показатели в общей среде ключевых показателей эффективности компании (KPI). Использование информационных технологий для диагностики и мониторинга деятельности компании

 

Продолжительность:

  • 3 дня